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Cameroun- plan stratégique d’élections Cameroon 2023-2024: Les membres du conseil électoral se penchent sur la problématique

C’est l’un des points principaux de la quatrième session ordinaire du conseil électoral tenu le 21 décembre dernier à l’immeuble siège d’Elecam à Yaoundé .

La rencontre de cette journée a permis aux différents membres de procéder à l’examen et l’adoption de divers documents relatifs à l’exécution des résolutions de la dernière session ordinaire de septembre, le rapport d’activité de la Direction Générale des Élections du dernier trimestre,le budget 2024 d’Elecam et la dotation spéciale du Conseil Électoral, le plan d’action stratégique 2024 et le plan prévisionnel de développement des compétences 2024.
Il faut le souligner, le plan stratégique ainsi développer permettra à cette institution de mieux organiser ses différentes actions dans l’optique de faire face aux multiples enjeux et défis.Le président du conseil électoral a souligné au cours de son propos linéaire

 » Cet outil de pilotage et d’évaluation stratégique , élaboré sur fond d’enseignements tirés de nos expériences passées devrait permettre à notre institution ,je l’espère de renforcer et consolider les acquis politico-démocratiques ,afin de rester à la hauteur des aspirations réelles et crescendo des acteurs du processus électoral »

Confie Dr ENOW ABRAMS EGBE

Par ailleurs, le plan stratégique élaboré au cours de cette séance de travail s’articule autour de onze piliers essentiels.
Au rang de ces piliers, l’on peut noter: Accroître les capacités stratégiques de suivi de contrôle et de supervision du conseil électoral, et renforcer la coopération Institutionnelle avec les acteurs et partenaires clés au niveau national et international ;
Développer/ mettre en place des outils et moyens électoraux innovants pour garantir la réussite des prochaines échéances électorales ;
Créer des conditions de travail propices à l’augmentation des performances et à la satisfaction du personnel ;
Garantir la viabilité financière de l’institution à travers une utilisation prudente et rationnelle des ressources (mobilières et immobilières) pour une mise en œuvre complète et dans les délais des activités opérationnelles ;
Optimiser la communication et la sensibilisation électorales pour accroître l’engagement des acteurs ,la confiance et l’implication des jeunes ,des femmes ,des minorités et des personnes vivant avec un handicap ;
Prévenir et atténuer juridique s inhérents et renforcer la sécurité juridique de l’institution ;
Redynamiser la recherche électorale et renforcer le monitoring des performances opérationnelles des structures d’appui à la Direction Générale et des déménagements territoriaux ;
Renforcer et consolider la pratique du bilinguisme ;
Moderniser et sécuriser le système d’archivage et de documentation;
Optimiser la gestion des stocks et assainir la situation du patrimoine ;
Renforcer la sécurité des personnes et des biens.

Le président du Conseil électoral a profité de cette occasion pour féliciter le Directeur Général des élections et ses collaborateurs , en les invitant au suivi rigoureux des activités planifiées et des indicateurs de performance inscrits dans le document stratégique.

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