Réunis le 14 octobre 2026 à Yaoundé, les acteurs de la filière crevette ont dressé le bilan du projet Fish4ACP et posé les bases de sa continuité. Après plusieurs années d’accompagnement, l’enjeu est désormais de consolider la gestion durable de la ressource, améliorer la qualité du produit et ouvrir davantage la crevette camerounaise aux marchés à forte valeur ajoutée.
La cérémonie de bilan et de perspectives a réuni autour d’une même table les professionnels de la filière, le président de la Plateforme Crevette du Cameroun ainsi que les représentants de l’Union européenne, de la FAO et du ministère de l’Élevage, des Pêches et des Industries animales (MINEPIA). Une rencontre qui marque moins la fin d’un projet que le passage de témoin aux acteurs camerounais.
Mis en œuvre par la FAO dans le cadre d’une initiative de l’Organisation des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (OEACP), avec l’appui financier de l’Union européenne et du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), Fish4ACP a travaillé au Cameroun sur la chaîne de valeur de la crevette. Une filière dont la production est estimée à environ 6 000 tonnes par an, pour une valeur proche de 30 milliards de FCFA.
De la connaissance de la ressource à la conquête des marchés
Les interventions ont permis de mettre en avant trois axes majeurs : la connaissance de la ressource, l’accès aux marchés et la gouvernance de la filière. Une enquête-cadre a notamment permis d’actualiser des données qui remontaient à 2009 et d’améliorer la connaissance de l’activité, des pêcheurs et de l’effort de pêche. Ce travail a également contribué à l’élaboration d’un plan d’aménagement de la pêcherie crevettière.
Sur le plan commercial, le défi est désormais de mieux valoriser la crevette camerounaise, au-delà du marché national. Le renforcement du contrôle de la qualité, l’accompagnement des opérateurs et l’appui au Laboratoire national vétérinaire (LANAVET) doivent notamment permettre à la filière de répondre davantage aux exigences des marchés internationaux.
Dans cette dynamique, le projet d’indication géographique « Crevettes du Cameroun » apparaît comme l’une des perspectives majeures. L’ambition est de mieux identifier l’origine du produit, valoriser sa qualité et renforcer sa compétitivité à l’exportation.
Une filière appelée à prendre le relais
Autre acquis mis en avant à Yaoundé : l’organisation des acteurs. La Plateforme Crevette du Cameroun (PLACRECAM), créée avec 31 membres fondateurs, rassemble administrations, professionnels et secteur privé dans un cadre commun de concertation. Pour son président, IMOULANOK Louis Martin et les membres de la filière, l’enjeu consiste désormais à faire vivre cet outil au-delà de Fish4ACP.
Cette appropriation passe aussi par les communautés qui vivent directement de la pêche. Le président de PLACRECAM résume l’enjeu en quelques mots : « Si nous-mêmes on détruit, certainement la pêche va s’arrêter à un moment. » Derrière cette alerte se trouve toute la question de la préservation des stocks et de la transmission de la ressource aux générations futures.
Les défis restent cependant importants tels que relevés par le représentant du ministre de l’élévages, des pêches et des industries animales, Dr Mimbang Guy Iréné, conseiller technique N°1. L’accès au financement, la chaîne du froid, la transformation, le conditionnement, la traçabilité et l’implication accrue des femmes et des jeunes figurent parmi les chantiers à poursuivre.
À Yaoundé, représentants de l’Union européenne, de la FAO et du MINEPIA ont ainsi insisté sur la nécessité de préserver les acquis. Fish4ACP arrive au terme de son intervention, mais la filière, elle, doit désormais transformer ces acquis en résultats durables. Pour la crevette camerounaise, le véritable bilan se mesurera donc dans les prochaines années : dans les revenus des pêcheurs, la préservation de la ressource et la capacité du produit camerounais à gagner de nouveaux marchés.
Martin Donald NGANE
