C’est l’essentiel à retenir de la conférence-débat animée le 3 juillet 2025 par le Directeur général de la Société Immobilière du Cameroun (SIC), Dr Ahmadou Sardouana, dans le cadre du Salon de l’Action Gouvernementale (SAGO). Une occasion pour le dirigeant de dresser le bilan des cinq dernières années, marquées par un redressement notable d’une entreprise autrefois en grande difficulté.
Une entreprise redressée
Longtemps confrontée à des dysfonctionnements structurels, la SIC avait vu son image ternie par l’accumulation de dettes sociales et fiscales, le non-paiement des salaires, ainsi que le non-respect des délais dans la livraison des chantiers. À sa prise de fonction, Dr Sardouana a hérité d’un contexte difficile qu’il qualifie lui-même de « chantier à ciel ouvert ».
Aujourd’hui, il se montre résolument optimiste :
« Nous sommes désormais une société assainie, embellie tant sur les plans fonctionnel, technique que financier. Depuis 2007, plusieurs recommandations de l’État n’avaient jamais été mises en œuvre. En cinq ans, nous les avons concrétisées. Nous avons apuré les dettes sociales et fiscales, régularisé les salaires du personnel. La SIC est aujourd’hui une entreprise stable, prête pour de grands défis. »
Une vision ambitieuse : 500 000 logements à l’horizon
Ce regain de stabilité ouvre la voie à un vaste programme de construction de logements sociaux. La SIC projette en effet la réalisation de 500 000 logements, avec l’appui attendu de l’État et de partenaires financiers. Pour soutenir cette ambition, un modèle économique plus souple et attractif a été mis en place.
Des projets structurants en cours
Plusieurs projets majeurs sont déjà lancés ou en phase de planification :
3 000 logements entre 2024 et 2026, dont 291 unités déjà en construction à la Cité Verte de Yaoundé.
10 000 logements sociaux dans le cadre d’un partenariat avec la société italienne Pizzarott, notamment sur les sites de Ekoko II et de la base industrielle de Nkolmeyos.
2 000 logements étudiants en bail emphytéotique, prévus sur le site de l’actuelle cité SIC.
Ces initiatives traduisent la volonté de la SIC de répondre aux besoins croissants en logement, tout en contribuant à la politique nationale de développement urbain.
Vers une nouvelle ère pour la SIC
Au-delà de la simple relance économique, la transformation de la SIC s’inscrit dans une logique de gouvernance rénovée et d’efficacité opérationnelle. Lors de la conférence, le Directeur général a échangé avec les participants sur les enjeux majeurs qui conditionnent la pérennité de cette dynamique : gouvernance, financement, urbanisation durable, accessibilité du logement, etc.
